孜孜不倦的光伏人!為優(yōu)質工商企業(yè)屋頂開發(fā)四處奔波,而現(xiàn)在正形成一股潮流——業(yè)主自投;動能的轉換考驗的經營理念的適應性、有關工商戶用開發(fā)模式轉型升級的話題不斷發(fā)酵。
在吉隆坡機場一處航空樓改造的倉庫內,馬云旗下菜鳥和Lazada、馬來西亞郵政一起打造了東南亞首個AGV機器人倉庫,工作效率比人工模式提高了3倍。菜鳥同時發(fā)布了屋頂建有光伏電站的效果圖。

馬來西亞eWTP超級樞紐屋頂光伏電站效果圖
eWTP位于吉隆坡機場的中國境外首個超級物流樞紐(eHub)正式奠基。該項目宣告了菜鳥全球智慧物流網絡新增了大型海外橋頭堡,建成后將服務東南亞及全球中小商家,“全球72小時必達”將不再遙遠。

馬云和馬來西亞總理納吉布見證馬來西亞數(shù)字自由貿易區(qū)在吉隆坡的全面啟用運營
馬云2016年底發(fā)表引起爭議的“五新”理論、并與多位企業(yè)大佬較上勁、其理論排最后一位是新能源。
然而,相關方面顯示,馬云及其控股菜鳥并未參與光伏投資,而是將屋頂租賃與專業(yè)新能源公司投資運行。
據(jù)悉,在2017年至2019年底前,將持續(xù)在菜鳥網絡地網中的物流園區(qū)投資、建設和運營分布式光伏電站,預計電站規(guī)模總量將達300MW。
而京東的物流設施光伏開發(fā),劉強東完全是給中國工商業(yè)教父級人物王石面子。

作為雙方合作的主體項目,京東宣布將率先在國內電商企業(yè)中建設“分布式光伏能源體系”,該體系將在節(jié)能環(huán)保方面發(fā)揮重大作用。劉強東表示,京東未來將在新建的150萬平方米倉儲屋頂建設分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),并將把由此帶來的收益全部捐贈給世界自然保護基金會。
在此協(xié)議中WWF是一全球公益組織,其并不直接參與投資與項目運營,這其中劉強東不了解光伏、王石也不懂,只是共同導演了一場光伏秀,把新能源開發(fā)與公益結合,滿足各自訴求,而真正推動項目進展的有技術能力光伏開發(fā)公司表而不露、有關具體操作事項處于不確定之中,前期把王石搬出來、足見項目競爭之激烈。
菜鳥物流與京東物流開發(fā)權之爭是目前工商屋頂優(yōu)質資源激烈競奪的一個縮影,一線光伏開發(fā)者滿是酸甜苦辣,實力集團客戶基本上是看不上租金或電費打折模式那點銀子,光伏開發(fā)者如果僅從經濟效益的角度溝通、可能會遇到諸多障礙。
參與京東光伏競爭的光伏實踐創(chuàng)新組織JHC陰存琦體會:工商客戶端光伏開發(fā)營銷實踐,目前還處于初級階段,過多使用中間渠道不利于團隊培養(yǎng)與科學管控開發(fā)過程,而新的商業(yè)模式往往是在探索實踐及競爭中總產生,工商戶用光伏開發(fā)還有一段很長的路、開發(fā)模式多維度探討有助于業(yè)務發(fā)展的可持續(xù)。

光伏的親和力與不同場景的結合力在人類生活的應用廣度,科技力量、差異化與品牌策略的運用,光伏界也會出現(xiàn)阿里巴巴級企業(yè)的一天。
來源:ofweek太陽能光伏網