春節過后，在江蘇、浙江、江西等分布式光伏迅速發展的省份，一個個戶用光伏電站頻頻啟動運維服務招標。
經歷2017年爆發式增長的家庭戶用光伏，運維問題日益凸顯。“現在家庭光伏的運維主要還是由設備商和EPC自己組建團隊來完成。去年全國的家庭光伏裝機超過50萬戶，有樂觀估計2018年這一數字將突破100萬?！痹谌щ姎饪偨浝須W陽家淦看來，隨著裝機量的擴大，后續運維環節蘊藏著巨大的市場需求。
巨大的市場空間也催生出運維市場的新“玩法”，共享光伏運維平臺便是其中之一。
響應慢、成本高成市場痛點
“隨著光伏扶貧力度加大，越來越多的家庭戶用光伏出現在農村，地點零星分散、交通不便，當家用光伏系統出現問題時，運維人員很難在第一時間甚至是24小時內到達現場?！闭粲霉夥偨浝肀R凱認為，運維響應不及時是目前終端市場存在的普遍問題，“市場越大這樣的問題會越突出”。
時間上難以保障，運維成本也會隨之增加?！半娬疽坏┏霈F故障，設備廠家或者EPC必須派專業運維人員到現場消缺，平均每次的綜合成本至少要500元。大型地面電站可以有常駐的運維團隊，但很多戶用小項目就不能這樣做了?！睔W陽家淦還給記者算了一筆賬，以一個10kW的家庭戶用光伏電站為例，停止工作一天損失電量要在30-50千瓦時。
作為一種長期投資，戶用光伏需要維持長達25年的穩定周期?！叭ツ陸粲霉夥袌霾庞瓉肀l增長，所以目前更多的關注點還集中在前端。”晴天科技寶沃光能總經理柴偉指出，“在不久的將來，各集成商、品牌商在各個區域都有自己的電站，各種資源相互交錯，運維就會越來越受關注。”
響應不及時、維修效率低、成本高，戶用光伏運維市場的痛點亟待破解。
共享運維或成解決方案
“如果能夠把行業內甚至行業外的資源協同整合起來，效仿網約車模式建立共享運維平臺，或許可以為當前的家庭光伏運維市場創造新的解決方案。”長期從事戶用光伏逆變器生產經營的歐陽家淦認為，共享運維可以從逆變器試水。“戶用光伏的逆變器生產其實很集中，三個主要廠家占據了80%左右的市場份額，而且主要技術也是觸類旁通，很多問題也是共性的?！?/p>
“我們新啟動的共享運維平臺目前就是主打逆變器運維，專門的第三方運維企業或者有資質的個人都可以成為共享運維合伙人。如果是一個村或者一個小區的集體光伏電站，平臺可以提供專屬服務。對于已過質保期或者分散的家庭用戶，就采取搶單模式?！?/p>
此外，歐陽家淦表示，平臺還將發揮監督和檢測的作用。“平臺可以通過發電量的監測，確認維修效果。用戶先付費給平臺，待平臺確認發電量恢復正常后才會給運維人員付費?！?/p>
“與網約車市場相比，家庭光伏運維市場資源并不是現成的，運維人員還需要線下培養，所以還要建立相應的培訓機制?！彪m然目前共享運維著手的還是逆變器產品，“但是線下培訓場所卻可以設立在組件廠、支架廠，按照現在互聯網上的說法，這些領域的優勢企業本身就是大IP。”歐陽家淦還指出，通過逆變器運維市場的摸索和數據積累，未來在組件、匯流箱、電表等各個環節都可以實現共享運維。“還可以逐步激活更大的市場，比如供水、智能辦公，建筑一體化能源運維等。”
定價標準化仍存挑戰
“我們已經設想好了未來的交易場景，但如何到達這個理想的場景還有很長的路要走?！辈稍L中，多家企業負責人都向記者表示，運維服務的收費問題便是通往“理想場景”中的重要挑戰。
“目前階段，我們一定要讓現實的交易先發生，價格不能停留在虛擬層面，必須靠市場去探索?！睔W陽家淦提出，撮合個案是當務之急。“當越來越多的交易通過平臺達成，一年半到兩年的時間應該可以探索出成熟的價格標準。這不光是企業，對整個行業都是受益的?！?/p>
去年下半年，某從事新能源投資的大型民營企業在光伏電站運維招標的過程中，由于投標者的報價遠超預期最終流標。歐陽家淦認為：“如果沒有平臺大數據的支撐，打包的招標有時候就像是盲人摸象，幾萬套的產品基礎到底是怎么樣的，常見的問題有哪些，這都需要平臺數據的支撐。”
對此，受訪企業也一致表示，電站評級標準、服務達成標準等一系列頂層設計必須盡快建立，這樣才能為定價的標準化提供適宜的環境。
來源：中國能源報
