系統(tǒng)性運作 增強(qiáng)持續(xù)能力。有說在既定方針下，作一個有序、可持續(xù)的系統(tǒng)運作想定(如步驟、措施、問題、對策)，并具有系統(tǒng)預(yù)案及評估準(zhǔn)則，才會有如入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”的運作境地了。
再說光伏及光伏扶貧能得以持續(xù)運行，不僅與現(xiàn)實社會環(huán)境下的補(bǔ)貼和平價市場的有序到位有關(guān)，實質(zhì)上與產(chǎn)業(yè)人的行為價值作用，也有著不可分割的關(guān)系(見附圖)。處理好這些系統(tǒng)結(jié)構(gòu)則更有增強(qiáng)發(fā)展的持續(xù)能力。
深拓產(chǎn)業(yè)鏈 增添持續(xù)動力。還說當(dāng)下光伏除補(bǔ)貼到位及平價市場環(huán)境要有序到位以外，再則就是要產(chǎn)業(yè)人的到位了，這就奠定了人在企業(yè)運作中價值作用的不可或缺。
回顧中國光伏N年來的一個現(xiàn)象，那就是十二三年一個大佬，十七八年則不見輝煌，實質(zhì)上就是一個探討如何解決持續(xù)問題的過程。
當(dāng)下從尚德創(chuàng)始人施正榮到新能源巨頭朱共山，無一不是持續(xù)道路上的探索者。亦可說朱共山先生深拓光伏產(chǎn)業(yè)鏈的做法，就是新一輪持續(xù)的踐行。
換個方法活 創(chuàng)新持續(xù)前行。當(dāng)下已經(jīng)有N個光伏企業(yè)持續(xù)不了了，對此我曾也有說創(chuàng)新創(chuàng)造就是個方向，但我還要說“換個方法活”似乎已成當(dāng)前解決能持續(xù)問題的首選，其后才有機(jī)會說未來。
近時網(wǎng)上有傳“珠海華發(fā)或控股易事特是雙贏”，“漢能將在兩月內(nèi)裁員減半是策略”，但我更希望生存下來的企業(yè)能踏上更有持續(xù)力的創(chuàng)新創(chuàng)造的征程。至于創(chuàng)什么的討論，我在你拿什么來做強(qiáng)和邁向2017、2018新年篇中已有說(網(wǎng)上可搜)，這里就不在重敘了。
總之，當(dāng)下中國光伏及光伏抉貧都已來到要攻城拔寨的階段了。我要說：“坎坷是磨難;關(guān)鍵要堅持;可貴在持續(xù)”。朋友，您是不是也有同感?
下節(jié)預(yù)告：光伏扶貧勝在規(guī)矩?fù)?dān)當(dāng)
作者：茅建生
2018年11月13日
