翻譯：Bruce 校核：Mirakuru 編輯：Yeti

2018年9月，DNV GL發(fā)布《能源轉(zhuǎn)型展望 2018-全球和區(qū)域預(yù)測(cè)2050》。本訂閱號(hào)團(tuán)隊(duì)對(duì)報(bào)告的執(zhí)行摘要進(jìn)行了翻譯，分享給大家，更多內(nèi)容請(qǐng)移步文末獲取下載地址，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散。

執(zhí)行摘要

在接下來的三十年中，世界能源系統(tǒng)將變得更加清潔，更實(shí)惠，更可靠。了解這種能源轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)，投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)至關(guān)重要。

DNV GL能源轉(zhuǎn)型展望是什么?

戰(zhàn)略工具

該年度展望基于DNV GL獨(dú)立的世界能源系統(tǒng)模型，旨在幫助我們的客戶分析師和決策者以及全球能源供應(yīng)鏈中其他利益相關(guān)者組織的人員開發(fā)未來的戰(zhàn)略選擇。

我們的客戶擁有并運(yùn)營(yíng)具有數(shù)十年有用壽命的資產(chǎn)，在此期間，世界能源系統(tǒng)將發(fā)生關(guān)鍵性變化。在現(xiàn)在和本世紀(jì)中葉之間的這種變化的邊緣，我們認(rèn)為評(píng)估業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并將現(xiàn)有計(jì)劃和投資決策與我們準(zhǔn)備的基于模型的預(yù)測(cè)進(jìn)行比較可能是有益的。

我們的研究結(jié)果表明，我們所服務(wù)的行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們將在三個(gè)“行業(yè)影響”補(bǔ)充中進(jìn)一步探討這些挑戰(zhàn)：

——石油和天然氣

——海上

——電力供應(yīng)和使用

由于這是一年度展望，因此需要不斷完善，旨在不斷提高其在自己的戰(zhàn)略預(yù)測(cè)中使用它的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。 因此，隨著我們整合新數(shù)據(jù)集并根據(jù)當(dāng)代發(fā)展和改進(jìn)的見解改進(jìn)我們的模型，結(jié)果可能會(huì)逐年變化。

獨(dú)立觀點(diǎn)

DNV GL成立于150多年前，目的是保護(hù)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境。從那時(shí)起，我們?cè)诨涂稍偕茉葱袠I(yè)建立了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，就像所有其他行業(yè)一樣，我們的業(yè)務(wù)就是創(chuàng)造信任。 這一點(diǎn)，加上完全由基金會(huì)擁有，使我們能夠獨(dú)立和平衡地看待能源的未來。

作為一家公司，我們是100多個(gè)國家的全球領(lǐng)先的質(zhì)量保證和風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)提供商。 我們的兩個(gè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域分別關(guān)注石油和天然氣，電力和可再生能源。然而，作為世界上最大的船級(jí)社，作為原油，液化天然氣(LNG)和煤炭的海運(yùn)能源運(yùn)輸也是我們的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。 事實(shí)上，DNV GL約70%的業(yè)務(wù)與這種或那種形式的能源有關(guān)。

因此，本展望借鑒DNV GL在整個(gè)能源供應(yīng)鏈中的廣泛參與經(jīng)驗(yàn)，涵蓋了復(fù)雜的海上基礎(chǔ)設(shè)施，陸上石油和天然氣設(shè)施、大型和小型風(fēng)能、太陽能、儲(chǔ)能和能效項(xiàng)目、輸電和配電網(wǎng)，以及海運(yùn)化石燃料貿(mào)易。

DNV GL是一個(gè)以知識(shí)為主導(dǎo)的組織，通常將5%的收入用于研究和創(chuàng)新。本展望的核心模型開發(fā)和研究由我們公司技術(shù)與研究部門的專職能源轉(zhuǎn)型展望團(tuán)隊(duì)進(jìn)行。該團(tuán)隊(duì)依靠我們組織內(nèi)約100名同事，以及我們?cè)谥饕獔?bào)告的開頭頁面中所承認(rèn)的數(shù)十名外部專家。

我們最好的估計(jì)

我們從一開始就打算將DNV GL視為到2050年“能源最佳估計(jì)未來”的中心案例。這與基于情景的方法形成對(duì)比。 場(chǎng)景通常用于對(duì)比多種可能的未來; 例如，通過改變從當(dāng)前能源混合轉(zhuǎn)變?yōu)榭稍偕茉粗鲗?dǎo)的速度。 在不斷增長(zhǎng)的不同能源情景中，許多客戶非常簡(jiǎn)單地問我們認(rèn)為最可能的情況。 這是我們?cè)谶@里提出的這個(gè)問題的答案。

前景如何衍生出來?

基于模型的

DNV GL設(shè)計(jì)了一個(gè)世界能源系統(tǒng)模型，包括全球能源需求和供應(yīng)，以及十個(gè)世界區(qū)域內(nèi)和之間的能源使用和交換。 其核心是一個(gè)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)反饋模型，在Stella軟件中實(shí)現(xiàn)。 該模型整合了整個(gè)能源系統(tǒng) - 從源頭到最終用途 - 并模擬其組件如何相互作用。

該模型包括能源的所有主要消費(fèi)者(建筑物、工業(yè)、運(yùn)輸和原料)以及所有能源供應(yīng)(圖1)。 在幾個(gè)部門中，該模型使用基于成本訂單成本的算法來推動(dòng)能源的選擇。因此，每種能源的成本隨時(shí)間的演變是至關(guān)重要的，并且考慮了學(xué)習(xí)曲線的影響。人口和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是該模型中能源系統(tǒng)需求方的兩個(gè)主要驅(qū)動(dòng)因素。

說明我們未在模型中反映的內(nèi)容也很重要。我們沒有明確的能源市場(chǎng)，需求和供應(yīng)決定價(jià)格; 我們的方法集中在能源成本上，假設(shè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，價(jià)格將跟隨成本。 我們也沒有納入可能徹底改變能源需求或供應(yīng)的政治不穩(wěn)定或破壞性行動(dòng)，接受構(gòu)成“破壞”的東西是主觀的。例如，我們的EV吸收模型假設(shè)在達(dá)到成本平價(jià)時(shí)電動(dòng)汽車(EV)的份額非常快速增長(zhǎng)，并伴隨著S形增長(zhǎng)。價(jià)格影響未來需求的反彈效應(yīng)在我們的模型中得到了一定程度的覆蓋。