4月16日，俞敏洪和王石在《老俞閑話》直播間開啟犀利交談，提及孩子，俞敏洪稱：自己的孩子和新東方或東方甄選核心崗位沒有任何關系，想找一個不沾親帶故的人挑大梁。
一直以來，事業的繼承問題都是民營企業必須跨越的一座大山。前段時間能源領域的鋰電材料大佬鄭永剛離世，引發“豪門爭產”的奪權大戲，也讓光伏大佬們的守業困境盡顯。
▲3月23日，杉杉股份召開董事會，宣布選舉鄭駒為公司董事長，而鄭永剛遺孀，鄭駒繼母周婷當天出席會議現場，指稱該次股東大會是違規和錯誤的。三日后，杉杉股份最終確認由鄭駒接任
民企的交接與繼承意義重大，光伏領域也是如此。老企業家正面臨挑戰。技術迭代迅速，硅料價格下行，大尺寸成為主流，鈣鈦礦等多元材料加入……市場變幻萬千，光伏產業鏈加速洗牌。
而在此之際，光伏大佬們紛紛年事已高，即將退休。A股上市企業將開啟創始人交接班周期。
01
創一代謝幕
民營光伏企業創始人，稱得上是草莽時代的天選之子，他們大多數是白手起家，憑借出色的創業精神和過人膽識，抓住騰飛機遇，歷經歲月打磨，最終成為光伏行業的中堅力量。
二十年前中國的光伏市場，當時全球需求首度爆發，尚德施正榮、英利苗連生、拓日新能陳五奎、協鑫朱共山等，作為第一批光伏企業，率先進軍海外市場，也經歷了金融危機、歐美雙反的接連打擊，穿越了光伏的第一個周期。
截止目前，A股4000多家上市公司董事長的平均年齡是55歲，其中50-59歲的董事長占到一半，超過60歲的也有近千人之多。而盤點光伏領域，在營收規模最大的11家企業中，企業創始人的平均年齡已達62歲。
▲年營收300億元以上的11家光伏民營企業創始人（來源：2022年中國民營企業500強名單）
接下來的一個周期，是光伏行業能否繼續傲然屹立于全球的考驗期，也是光伏民企創始人的密集交班期，誰來接棒、如何接棒成為創始人亟需回答的難題。
02
接班人計劃
近期，不少光伏龍頭企業創二代（光二代）動態頻頻。如晶澳長公主靳軍輝經歷官場歷練回歸后，廣泛參與公司運營；通威股份劉漢元之女劉舒琪接任董事長職務。
光二代們走至臺前，創始人們陸續開始著手企業接班事宜。創始人們首先是對子女教育高度重視。
據2017年數據，中國家族企業中一半以上“企二代”有過留學經歷，留學國家主要是英國、美國和加拿大。而這些已開始接棒父輩光伏事業的光二代們，也大多留學海外，有著某些共同的特質。
▲中國企業第二代接班人多數有留學經歷，且偏好管理和經濟類專業（來源：《2017第二屆中國新生代企業家組織暨中國新生代企業家現狀調研白皮書》，新生代企業家是指中國民營家族企業的第二代接力者）
1.大全能源創始人徐廣福之子徐翔，1971年出生，曾在美國攻讀金融MBA，現任大全集團有限公司總裁，大全能源第二屆董事會副董事長
2.雙良節能繆雙大之子繆文彬，1978年出生，曾在美國攻讀金融MBA，現任雙良集團有限公司副總裁
3.協鑫朱共山之子朱鈺峰，1981年出生，畢業于加拿大喬治布朗學院工商管理學院。現任協鑫集團副董事長、總裁
▲億萬富豪朱共山之子朱鈺峰
4.正泰電器南存輝長子南爾，1983年出生，本科畢業于美國加州州立大學，主修市場營銷，現任公司副總裁，參與正泰電器的管理決策；次子南君煜1983年出生，也曾在美國留學，大學畢業后，加入正泰集團工作，任正泰電器副總裁；女兒南曉鷗，現在也在正泰集團，持有5%以上的股份
5.英利苗連生之女苗青1987年出生，留學法國，在摩納哥商學院獲得工商管理學學士學位，后在英國赫爾大學深造營銷策略學，現擔任集團副董事長
6.天合光能高紀凡之女高海純1993年出生。名聲大噪源于一張照片。2020年高海純登上《尚流tatler》雜志的#星媛#項目封面，同框者有任正非的小女兒姚安娜、還包括被稱為上海名媛、身世神秘的曹譯文
光二代們學歷、顏值堪稱“頂流”，在選擇攻讀專業時，基本都專注于市場或金融方向，這或許是從小耳濡目染的結果，也可能是長輩的意志體現。
同時，光二代們也或持有公司的股份，或擔任集團/子公司的高管職位，在職業起點上也寄托著創一代們的希望。
03
新梯隊登臺
在一批80和90后“光二代”開始走到臺前，準備接手家族企業并迎接市場考驗的同時，一批70后接班人已經取得輝煌成績。
1家族接班人
例如，大全能源的少當家徐翔，留學歸來便被委派組建江蘇長江股份有限并任總經理。6年后，長江股份有限成為國內最大的中低壓成套開關設備制造基地，也成為大全集團下屬最大的一家子公司。
再如雙良節能副總裁繆文彬，除了組建新能源公司，還擅長新能源等投資，創造百億資產增值，雙良已累計資本投資超過50億，并成立了20億元的低碳產業發展基金。
而偏重家族式管理的協鑫，朱鈺峰在進入集團后，從底層做起，在投資部工作過，參與過集團內各個省份水電站的建設與管理。一年之間在行業內的汽機、鍋爐、發電各專業領域輪轉了一圈。逐漸掌握全面管理電廠的經驗。此后，朱鈺峰開始擔任協鑫系多家重要企業高管，積累人力資源、行政、供應鏈、信息化等綜合管理工作經驗。隨著協鑫從傳統電力到清潔能源轉型，朱鈺峰也越來越走向前臺。
2重用能力強者
拓日新能創始人陳五奎65歲，目前仍沒有其子女的相關消息被報道。陳五奎與妻子李粉莉共同經營拓日新能，并重用財務法律專業知識和經驗豐富的楊國強。2021年，身為董事、總經理的楊國強薪酬高達95萬元，超過副董事長李粉莉，僅次于陳五奎。
此外，特變電工張新的兒子出生于2012年，年過60的張新也任賢放權。資料顯示，特變電工總經理黃漢杰十分年輕，1979年出生，持股超過張新，在特變電工旗下七家公司擔任高管或董事會成員。而副總經理吳微等人的持股數，也較張新持平甚至更多。
3兩手準備
此外，亦有光伏企業選擇兩手準備，像晶澳保留一部分傳承，同時采用職業經理人制度，考核指標中更為看重盈利能力，這可使管理層能力突出。在晶澳科技的董事會、高管名單中，除了靳保芳自己外，只有女婿陶然（靳軍淼配偶），其他的全部是職業經理人。
值得一提的是，靳保芳十分愛才，晶澳人才激勵可以用“簡單粗暴”來形容，毫不吝嗇：高管增持、減持股票自由+高薪。去年，晶科、通威、協鑫頻現管理與技術團隊離職潮。而靳保芳給了高管更多自由，收獲了人才。
吸引人才，是企業共同的話題。“隆基三劍客”李振國、鐘寶申、李春安在二十年前創辦下隆基，時光荏苒，“三劍客”角色也已變化——前年，李春安已大幅減持股權；去年，鐘寶申已在幾個月間集中卸任隆基系旗下公司職務。隆基綠能2022年度股東大會上，李振國、鐘寶申罕見同框，鐘寶申表示，“過去，隆基的經營決策是依靠核心管理層，其中有股份、情懷甚至偶然性的因素，大家圍繞一個目標堅定地走到一起，但這些人會慢慢老去，而隆基是要可持續發展下去的。”如今的隆基，正在研討如何吸納更優秀的人才走到公司各個崗位上。
創始人時代落幕，是遵循自然規律，下一代人肩負守住江山的壓力，在當前光伏市場中，挑戰機遇共存，而每個企業都面臨各自不同的問題。
例如正泰電器近4年來收入不穩定，經營活動現金流為-26.76億元，遠低于變壓器同行。?南存輝身兼全國政協常委、經濟委員會委員，浙商總會會長等數職，在讓子女接班部分產業的同時，南存輝也選擇任賢，辭任總裁一職，選擇讓身為工商管理博士（DBA）,高級經營師的張智寰接手。張智寰、南君煜正開拓海外共同光儲一體領域項目，與南存輝在兩會期間發言內容重合。
協鑫，其寬廣的商業版圖涵蓋眾多領域，在光伏領域則是包含硅料、硅片、電站等多業務，體系龐大也讓協鑫承擔資金周轉不開的風險。如2020年，協鑫因電站、硅片等環節收入降低，巨虧58億。此后，協鑫朱共山再出山，調整戰略，削減電站資產，改選顆粒硅技術路線。協鑫顆粒硅得到了眾多光伏合作伙伴支持，雙良節能、中環股份、晶澳科技、上機數控等多家頭部光伏企業皆簽署數個百億元級別包含顆粒硅的硅料采購長單。
大企業想守江山，選擇正確的戰略方向，至關重要。而年輕一代，或許需經歷更多時間沉淀，才能有父輩那樣對市場的熟悉感知和選擇魄力。同時，創一代也更有企業號召力。
按照家族企業生命周期規律，30%的企業能傳承到第二代，10%能“活”過第三代，只有3%的家族企業在第四代及以后還在經營。光伏大佬們都在家業傳承上煞費苦心，欲建造百年品牌。在光伏技術的非線性發展、商業模式的跨界突變的大背景下，任人唯賢，能者居上。如此傳承，才是企業基業長青的法寶。而對于接班人們來說，民企都是家族企業的思維定式逐漸打破，更多有才華的人將得到機會。2022年中國光伏行業總產值突破1.4萬億元，在新經濟形勢中，他們將重塑光伏下一個二十年。
原文標題?:?光伏進入下一周期，民企接班成大考
