一場(chǎng)又一場(chǎng)的招商會(huì)在全國(guó)各地蔓延,家庭光伏正成為一個(gè)新的熱點(diǎn)。

都知道地面電站的空間越來越小,所以行業(yè)的目光聚焦在了戶用分布式。這個(gè)市場(chǎng)有多大呢?中國(guó)約有5億個(gè)家庭、4000萬戶獨(dú)立屋頂,如果這其中20%覆蓋太陽(yáng)能板,那么也就意味著有將近3200億元的市場(chǎng)規(guī)模。

這是誰都覬覦的市場(chǎng)。幾乎所有的一線組件商都推出了家庭光伏系統(tǒng),要打進(jìn)千縣萬鎮(zhèn)。

就在近日,中民新光有限公司發(fā)布了一款“中民智薈”平臺(tái),號(hào)稱國(guó)內(nèi)首個(gè)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺(tái)。

中民新光是中民新能投資集團(tuán)旗下專注家庭清潔能源業(yè)務(wù)的全資子公司,而中民新能則是中國(guó)民生投資集團(tuán)新能源領(lǐng)域的投資平臺(tái)。

既然業(yè)內(nèi)已經(jīng)有這么多家庭光伏或分布式平臺(tái)了,中民投為什么還要加入呢?

“我們的目標(biāo)不是為這個(gè)行業(yè)增加一個(gè)分布式光伏平臺(tái),我們想給這個(gè)行業(yè)營(yíng)造一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)”,中民新光有限公司常務(wù)副總裁包育棟表示。

S2B模式在光伏行業(yè)的新嘗試

“我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不想走老路,我們想做一些改變,試圖用新的方式為行業(yè)提供解決方案”,包育棟這樣說。

到底新在哪?

“中民智薈”實(shí)行“S2B模式”,以金融思維為核心,徹底顛覆家庭光伏行業(yè)傳統(tǒng)的買賣模式,以整個(gè)家庭光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈聚合為目的,聚合系統(tǒng)主材供應(yīng)商、代理商、家庭用戶等利益相關(guān)者。

B即代理商,S是全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),給B端提供足夠的支持。

對(duì)供應(yīng)商來說,“中民智薈”這一平臺(tái)提供更多市場(chǎng)增量。發(fā)布會(huì)上,包括阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)有限公司、華為技術(shù)有限公司、SMA New Energy Technology、中國(guó)外運(yùn)物流有限公司、中華聯(lián)合保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司、坎德拉學(xué)院 在內(nèi)的6家企業(yè)與中民新光簽約,加入“中民智薈”這一平臺(tái)。

背靠中國(guó)民生投資集團(tuán)的資本實(shí)力,“中民智薈”面對(duì)B端微眾,提供融資優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)少墊資,這樣就可以緩解中小企業(yè)在資金上的難題,讓他們有更多的精力去專注在市場(chǎng)開拓、服務(wù)客戶等方面,避免出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和劣質(zhì)服務(wù)的惡性循環(huán)。