? ? ? ?隨著能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,大規(guī)模集中式可再生能源、分布式發(fā)電及微電網(wǎng)發(fā)電、調(diào)頻輔助服務(wù)等對(duì)儲(chǔ)能均需求巨大。無論是動(dòng)力電池的梯次運(yùn)用,還是儲(chǔ)能式充電樁的普及,光儲(chǔ)充的結(jié)合必定會(huì)有新的技術(shù)突破,新的商業(yè)模式也正在產(chǎn)生。
? ? ? ?1 預(yù)計(jì)40GW,700億人民幣規(guī)模,儲(chǔ)能商業(yè)價(jià)值巨大!

專家曾預(yù)計(jì)到2050年實(shí)現(xiàn)全球清潔能源比重達(dá)到80%以上的目標(biāo),全球能源互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)投資將超過50萬億美元,隨著全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電力貿(mào)易將成為世界貿(mào)易一個(gè)重要模式、盈利模式。

盡管眼下的中國(guó)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)星火點(diǎn)點(diǎn),商業(yè)化浪潮還在暗處潛流。

北控清潔能源卻在儲(chǔ)能領(lǐng)域打出了一連串的組合拳,于電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)和電源側(cè)疊加發(fā)力,并組建起一支超過100人的儲(chǔ)能團(tuán)隊(duì)作為支柱力量。這在國(guó)內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)對(duì)儲(chǔ)能還在猶疑不定的當(dāng)下,算是下了罕見的重注。

對(duì)此,北控清潔能源執(zhí)行總裁王野在媒體訪談中曾預(yù)判道:“如果電力輔助市場(chǎng)改革進(jìn)一步實(shí)現(xiàn),光儲(chǔ)能+調(diào)峰調(diào)頻這一塊應(yīng)有市場(chǎng)就有40GW,700億人民幣的規(guī)模。加上削峰填谷,可再生能源并網(wǎng)這些,在未來這是個(gè)幾千億的大市場(chǎng)。”

除了北控,還有另外一位明星企業(yè)家董明珠同樣看好儲(chǔ)能。不久前,格力電器攜手中集集團(tuán)、珠海銀隆,三方共同投資30億,增資珠海銀隆,獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。

中集與格力簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

中集還將與格力在多式聯(lián)運(yùn)、智能制造等多領(lǐng)域加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作;與珠海銀隆將在新能源商用車領(lǐng)域、集裝箱模塊化移動(dòng)充電、儲(chǔ)能系統(tǒng)等方面深入探討合作。不僅如此,珠海銀隆還有意借助中集資源進(jìn)軍機(jī)場(chǎng)擺渡車,推動(dòng)新能源充電樁/充電站的布點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目……

2光伏轉(zhuǎn)型儲(chǔ)能大有可為,四大瓶頸亟需突破

唯有預(yù)先嗅出儲(chǔ)能這片新“藍(lán)海”的潛在商機(jī),擁有超越常人眼光的商業(yè)領(lǐng)袖們才會(huì)及時(shí)把握。

不過,加碼布局儲(chǔ)能勢(shì)必需要突破四大瓶頸,天合儲(chǔ)能總經(jīng)理祁富俊在媒體訪談中對(duì)此有言:“光伏企業(yè)做儲(chǔ)能最大的瓶頸是技術(shù)瓶頸,儲(chǔ)能產(chǎn)品至少有四個(gè)跨界,第一個(gè)要懂電芯技術(shù),電芯絕大部分是化學(xué)品,屬化工行業(yè);第二個(gè)要懂電力電子,儲(chǔ)能的逆變器需要交流換直流、直流換交流,比光伏更復(fù)雜;第三個(gè)這里邊有大量的軟件和編程,包括遠(yuǎn)程監(jiān)控、萬物互聯(lián),需要懂IT行業(yè);最后一個(gè)如果和電網(wǎng)結(jié)合,還要要懂電力行業(yè)調(diào)度、運(yùn)維和運(yùn)營(yíng)。四個(gè)行業(yè)跨界的結(jié)合才能提出一個(gè)比較完美的儲(chǔ)能解決方案,而且世界各國(guó)電力的并網(wǎng)、調(diào)度各方面的要求不太一樣,規(guī)章制度也不太一樣,要想完美地匹配起來,對(duì)每一個(gè)國(guó)家要有非常透徹的了解,這個(gè)挑戰(zhàn)非常大。”

那么,

了解儲(chǔ)能行業(yè)趨勢(shì)、

挖掘它的商業(yè)價(jià)值、

突破儲(chǔ)能技術(shù)瓶頸

就是我們首先要去做的!

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