日本丸紅株式會(huì)社在 9 月 18 日宣布逐步撤出煤電產(chǎn)業(yè)，這被視為是在氣候變化的嚴(yán)峻形勢(shì)下，金融和產(chǎn)業(yè)界開始從煤電撤資、擁抱能源轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要信號(hào)。

丸紅是日本最大的綜合商社之一，也是日本最大的煤電廠開發(fā)商和世界第 11 大煤電廠開發(fā)商。9 月 18 日它在自己的網(wǎng)站上宣布：

到 2030 年公司的煤電產(chǎn)能將比 2018 財(cái)年減少一半;原則上不再參與任何煤電項(xiàng)目，除了在一些情況下的超超臨界(ultra-supercritical)煤電項(xiàng)目(這種技術(shù)被認(rèn)為比較環(huán)保);同時(shí)它將擴(kuò)大其可再生能源業(yè)務(wù)，計(jì)劃到 2023 年將其可再生能源發(fā)電的比例從目前的 10% 提高到 20%。

來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的壓力被認(rèn)為在一定程度上促成了丸紅的轉(zhuǎn)變。今年 5 月和 6 月，日本前兩大保險(xiǎn)公司——第一生命和日本人壽——分別表示將不再對(duì)海外煤電項(xiàng)目提供資金和不再對(duì)日本國(guó)內(nèi)外的全部煤電項(xiàng)目提供資金。前者是日本金融機(jī)構(gòu)首次宣布對(duì)煤電項(xiàng)目的限制政策。

　　幾乎同時(shí)，銀行界也放出了類似的信號(hào)。5 月，三井住友銀行宣布：考慮到煤電對(duì)氣候變化的巨大影響，將收緊對(duì)煤電的金融服務(wù)政策。同月，日本最大的銀行三菱日聯(lián)在一份聲明中宣布：“作為一家全球金融機(jī)構(gòu)，我們?cè)谙虻吞忌鐣?huì)轉(zhuǎn)型和其他應(yīng)對(duì)氣候變化的全球行動(dòng)中扮演著重要角色”，“介于認(rèn)識(shí)到煤電的本地和國(guó)際形勢(shì)，我們已經(jīng)做出了一些關(guān)于金融服務(wù)的決定。”

瑞穗銀行在 6 月的一份聲明中表示：未來(lái)在考量是否向煤電項(xiàng)目借貸時(shí)，一個(gè)主要的考慮將是：相比其他可行的能夠提供相似能效水平的替代性技術(shù)，其使用產(chǎn)生溫室氣體的技術(shù)是否是存在經(jīng)濟(jì)上的必須。

隨著風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源成本的快速下降，這種考量的結(jié)果將越來(lái)越不傾向于煤電。

今年 3 月，由綠色和平、煤炭研究機(jī)構(gòu) Coalswarm 和山岳協(xié)會(huì)(Sierra Club)發(fā)布的報(bào)告顯示，2017 年世界煤電廠增速在減緩，按這個(gè)速度到2022年，淘汰產(chǎn)能將超過(guò)新增產(chǎn)能。但這仍不足以實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》中關(guān)于將本世紀(jì)地球升溫控制在比前工業(yè)時(shí)代高 2 攝氏度的目標(biāo)。而在 2017 年，世界煤炭需求還是增加了1%，碳排放增加了 1.4%。報(bào)告認(rèn)為，正確的做法是立即停止所有煤電項(xiàng)目開發(fā)，并淘汰相當(dāng)一部分現(xiàn)役煤電廠。

　　環(huán)保組織綠色和平在塞爾維亞首都薩格勒布抗議丸紅在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)煤電項(xiàng)目

　　隨著可再生能源的成本迅速降低，有人預(yù)計(jì)世界對(duì)包括煤炭、石油、天然氣在內(nèi)的化石能源的需求也將在十年內(nèi)見頂，再加上國(guó)家政府對(duì)減排的承諾勢(shì)必遲早限制化石能源產(chǎn)能。因此從這些行業(yè)撤資將不僅是為了環(huán)境，也具有降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義。為此，越來(lái)越多的投資者，包括退休金基金都在逐步從化石能源撤資。在丸紅宣布逐漸退出煤電的消息后，當(dāng)天其股價(jià)上漲了 2.2%，達(dá)到年初以來(lái)最高值。

　　中國(guó)的煤電企業(yè)轉(zhuǎn)型成為大勢(shì)所趨

我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，電力產(chǎn)能供大于求已成為目前發(fā)電行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)源，無(wú)時(shí)不刻地沖擊著發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，坐擁我國(guó)煤電產(chǎn)能近90%的原五大發(fā)電集團(tuán)，2015年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1098億元，2016年腰斬至600億元，2017年下滑至400億元。

目前，煤電的角色正逐步由電量型電源向電量、電力調(diào)節(jié)性電源轉(zhuǎn)變，煤電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是新時(shí)期賦予電力行業(yè)，特別是發(fā)電行業(yè)特殊的歷史要求。

在走訪相關(guān)火電廠時(shí)發(fā)現(xiàn)，在全社會(huì)用電量趨緩、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、煤與電“冰火兩重天”的客觀歷史條件下，嚴(yán)苛的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、巨額的環(huán)保投入與環(huán)保電價(jià)的收支不對(duì)等，外購(gòu)電比例增大，更加大了處于多領(lǐng)域改革疊加期的煤電行業(yè)轉(zhuǎn)型的難度，而60萬(wàn)千瓦級(jí)以上燃煤機(jī)組轉(zhuǎn)調(diào)峰備用的靈活性劣勢(shì)，以及相關(guān)市場(chǎng)機(jī)制不健全，也使得相關(guān)火電企業(yè)的出路顯得更為迷茫。

　　如何轉(zhuǎn)變以往簡(jiǎn)單粗暴的產(chǎn)能擴(kuò)張方式，主動(dòng)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中抽身;調(diào)整固有坐享電量電價(jià)收益的慣性思維，以精耕細(xì)作的方式開拓業(yè)務(wù)藍(lán)海;以清潔高效、綠色低碳為導(dǎo)向完善產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作和資源的優(yōu)化配置，不僅是煤電企業(yè)作為單個(gè)個(gè)體需要考慮的問(wèn)題，同時(shí)也是時(shí)代賦予電力行業(yè)的歷史之問(wèn)。

曾擁有“全國(guó)最大的火電機(jī)組”等殊榮的江蘇省某受訪電廠，多年來(lái)見證和托舉著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的繁榮與騰飛，然而就是這座見證“不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)”的電廠，如今也面臨著“無(wú)邊落木蕭蕭下”的全面虧損境地。

近年來(lái)，國(guó)家對(duì)火電行業(yè)施行了“史上最嚴(yán)苛”的環(huán)保政策，將其納入重點(diǎn)控制產(chǎn)業(yè)，執(zhí)行大氣污染特別排放限制，要求京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域煤炭消費(fèi)總量負(fù)增長(zhǎng)。

我國(guó)“富煤、貧油、少氣”的資源稟賦是不爭(zhēng)的事實(shí)，而煤電在未來(lái)能源系統(tǒng)中是否長(zhǎng)久占據(jù)主體電源地位仍沒有形成共識(shí)。當(dāng)前，隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境要求的日益提高、能源科技的快速發(fā)展，新能源替代傳統(tǒng)能源，非化石能源替代化石能源，已成為世界各國(guó)能源變革的主流。