今年以來，國際經濟復蘇進程中不確定性因素增加，國內經濟下行壓力有所加大。在此背景下，億利提出了“進穩退”經營戰略，“進”即在生態環保潔能主業上積極進取、全力推進，“穩”就是發展要“求質量、求穩健、求經營含金量”，“退”則是要退出不符合生態環保潔能的非主要業務，處置“小、虧、非”業務，去重資產重負債。
今年以來，隨著“進穩退”戰略的逐步落實，集團業務結構持續優化、經營質量不斷提升。前三季度，集團全力推進生態修復和清潔能源業務，這兩項主業的收入占比較去年同比提升5.24%。同時，集團旗下上市公司億利潔能(600277)大力實施技術創新、全面推進精細化管理，主要工業產品聚氯乙烯(PVC)、乙二醇、復混肥等市場競爭力明顯提升。此外，集團采取積極措施化解過剩產能、處置低效及無效資產，先后退出非主業貿易60億元左右。通過上述措施，集團經濟效益進一步提升，前三季平均毛利率達到11.55%，較去年同期上升3.7%。
此外，隨著集團業務結構的持續優化，現金流狀況也不斷改善。財報顯示，前三季度，集團經營現金凈流入50.66億元，較去年同期增長19.99%，經營現金流利息保障倍數穩定在3倍以上，資產負債率為61.51%，較年初下降了3個百分點。表明集團整體償債能力明顯提升。
億利集團董事長王文彪表示，作為國內生態修復領域的領軍民營企業，億利將堅定信心、聚焦實業、專注主業，努力建成世界一流的現代化企業，從而為投資者、為社會、為人民創造更大的經濟效益、社會效益和生態效益。
億利創立于1988年，是中國生態修復領軍企業和聯合國認定的全球治沙領導者企業，主營業務涵蓋生態修復、潔能環保和金融等多個領域。經聯合國環境署評估認定，億利30年累計創造生態財富5000多億元。億利被中國政府授予“中國脫貧攻堅獎”和“國土綠化獎”，被聯合國授予“全球治沙領導者”獎和“地球衛士終身成就獎”。億利在內蒙古庫布其沙漠的治理成果和經驗得到國內外主流媒體的廣泛關注和報道。
